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POLICY

個人情報の保護について

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モンスターバンク株式会社(以下,「当社」といいます。)は,本ウェブサイト上で提供するサービス(以下,「本サービス」といいます。)における,ユーザーの個人情報の取扱いについて,以下のとおりプライバシーポリシー(以下,「本ポリシー」といいます。)を定めます。

個人情報の取り扱いについて

第1条 個人情報

「個人情報」とは,個人情報保護法にいう「個人情報」を指すものとし,生存する個人に関する情報であって,当該情報に含まれる氏名,生年月日,住所,電話番号,連絡先その他の記述等により特定の個人を識別できる情報及び容貌,指紋,声紋にかかるデータ,及び健康保険証の保険者番号などの当該情報単体から特定の個人を識別できる情報(個人識別情報)を指します。

第2条 個人情報の収集

当社は,ユーザーが利用登録をする際に氏名,生年月日,住所,電話番号,メールアドレスなどの個人情報をお尋ねすることがあります。また,ユーザーと提携先などとの間でなされたユーザーの個人情報を含む取引記録や決済に関する情報を,当社の提携先(情報提供元,広告主,広告配信先などを含みます。以下,「提携先」といいます。)などから収集することがあります。

第3条 個人情報を収集・利用する目的

当社が個人情報を収集・利用する目的は,以下のとおりです。

  • 当社サービスの提供・運営のため
  • ユーザーからのお問い合わせに回答するため(本人確認を行うことを含む)
  • ユーザーが利用中のサービスの新機能,更新情報,キャンペーン等及び当社が提供する他のサービスの案内のメールを送付するため
  • メンテナンス,重要なお知らせなど必要に応じたご連絡のため
  • 利用規約に違反したユーザーや,不正・不当な目的でサービスを利用しようとするユーザーの特定をし,ご利用をお断りするため
  • ユーザーにご自身の登録情報の閲覧や変更,削除,ご利用状況の閲覧を行っていただくため
  • 有料サービスにおいて,ユーザーに利用料金を請求するため
  • 上記の利用目的に付随する目的

第4条 利用目的の変更

当社は,利用目的が変更前と関連性を有すると合理的に認められる場合に限り,個人情報の利用目的を変更するものとします。

利用目的の変更を行った場合には,変更後の目的について,当社所定の方法により,ユーザーに通知し,または本ウェブサイト上に公表するものとします。

第5条 個人情報の第三者提供

1.当社は,次に掲げる場合を除いて,あらかじめユーザーの同意を得ることなく,第三者に個人情報を提供することはありません。 ただし,個人情報保護法その他の法令で認められる場合を除きます。

  • ①人の生命,身体または財産の保護のために必要がある場合であって,本人の同意を得ることが困難であるとき
  • ②公衆衛生の向上または児童の健全な育成の推進のために特に必要がある場合であって,本人の同意を得ることが困難であるとき
  • ③国の機関もしくは地方公共団体またはその委託を受けた者が法令の定める事務を遂行することに対して協力する必要がある場合であって,本人の同意を得ることにより当該事務の遂行に支障を及ぼすおそれがあるとき
  • ④予め次の事項を告知あるいは公表し,かつ当社が個人情報保護委員会に届出をしたとき
     1.利用目的に第三者への提供を含むこと
     2.第三者に提供されるデータの項目
     3.第三者への提供の手段または方法
     4.本人の求めに応じて個人情報の第三者への提供を停止すること
     5.本人の求めを受け付ける方法

2.前項の定めにかかわらず,次に掲げる場合には,当該情報の提供先は第三者に該当しないものとします。

  • ①当社が利用目的の達成に必要な範囲内において個人情報の取扱いの全部または一部を委託する場合
  • ②合併その他の事由による事業の承継に伴って個人情報が提供される場合
  • ③個人情報を特定の者との間で共同して利用する場合であって,その旨並びに共同して利用される個人情報の項目,共同して利用する者の範囲,利用する者の利用目的および当該個人情報の管理について責任を有する者の氏名または名称について,あらかじめ本人に通知し,または本人が容易に知り得る状態に置いた場合

6条 個人情報の開示

1.当社は,本人から個人情報の開示を求められたときは,本人に対し,遅滞なくこれを開示します。ただし,開示することにより次のいずれかに該当する場合は,その全部または一部を開示しないこともあり,開示しない決定をした場合には,その旨を遅滞なく通知します。なお,個人情報の開示に際しては,1件あたり1,000円の手数料を申し受けます。

  • ①本人または第三者の生命,身体,財産その他の権利利益を害するおそれがある場合
  • ②当社の業務の適正な実施に著しい支障を及ぼすおそれがある場合
  • ③その他法令に違反することとなる場合

2.前項の定めにかかわらず,履歴情報および特性情報などの個人情報以外の情報については,原則として開示いたしません

7条 個人情報の訂正および削除

1.ユーザーは,当社の保有する自己の個人情報が誤った情報である場合には,当社が定める手続きにより,当社に対して個人情報の訂正,追加または削除(以下,「訂正等」といいます。)を請求することができます。

2.当社は,ユーザーから前項の請求を受けてその請求に応じる必要があると判断した場合には,遅滞なく,当該個人情報の訂正等を行うものとします。

3.当社は,前項の規定に基づき訂正等を行った場合,または訂正等を行わない旨の決定をしたときは遅滞なく,これをユーザーに通知します。

8条 個人情報の利用停止等

1.当社は,本人から,個人情報が,利用目的の範囲を超えて取り扱われているという理由,または不正の手段により取得されたものであるという理由により,その利用の停止または消去(以下,「利用停止等」といいます。)を求められた場合には,遅滞なく必要な調査を行います。

2.前項の調査結果に基づき,その請求に応じる必要があると判断した場合には,遅滞なく,当該個人情報の利用停止等を行います。

3.当社は,前項の規定に基づき利用停止等を行った場合,または利用停止等を行わない旨の決定をしたときは,遅滞なく,これをユーザーに通知します。

4.前2項にかかわらず,利用停止等に多額の費用を有する場合その他利用停止等を行うことが困難な場合であって,ユーザーの権利利益を保護するために必要なこれに代わるべき措置をとれる場合は,この代替策を講じるものとします。

9条 プライバシーポリシーの変更

1.本ポリシーの内容は,法令その他本ポリシーに別段の定めのある事項を除いて,ユーザーに通知することなく,変更することができるものとします。

2.当社が別途定める場合を除いて,変更後のプライバシーポリシーは,本ウェブサイトに掲載したときから効力を生じるものとします。

10条 ご連絡先

本ポリシーに関するお問い合わせは,下記の窓口までお願いいたします。

住所:〒106-0032 東京都港区六本木7-7-7 Tri-Seven Roppongi8F
社名:モンスターバンク株式会社
担当部署:カスタマーサポートチーム
Eメールアドレス:info@monster-bank.jp

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2026.06.15
  • PoC・効果検証

新規事業の「未来の収益」はなぜ見えない?不確実性時代における投資判断をデータで変える方法

新規事業の立ち上げは、多くの企業にとって成長戦略の要です。しかし、「どれだけ投資すれば、どれだけの未来収益が見込めるのか?」という問いに、確固たる答えを出せずに悩んでいる経営者や事業責任者は少なくありません。特に、私たちモンスターバンクが日頃お話しさせていただく「孤独な決断者」である田中部長のような方々は、毎月のマーケティング費用が本当に効果を生んでいるのか、新しい施策に踏み出すべきか否か、その投資判断に頭を抱えているのではないでしょうか。 結論から申し上げますと、不確実性の高い新規事業において「未来の収益」を評価し、適切な投資判断を下すためには、データに基づいた「ビジネスの試着」と、実行まで伴走する「EMO(Execution Managing Officer)」によるアプローチが不可欠です。曖昧な見込みや過去の経験則に頼るのではなく、実際の市場で仮説を検証し、その結果から得られる「行動データ」を重視することで、不確実性を最小限に抑え、確実性の高い投資へと転換することが可能になります。私たちは、PoCプラットフォーム「Proofly」とEMOの実行支援を通じて、皆さんの新規事業における決断を強力にサポートし、共に未来を切り拓く伴走者でありたいと願っています。 誰もが抱える「未来の収益」評価のジレンマ 「今月のマーケ費用も200万か…。で、結局どの施策から何件の問い合わせに繋がったんだ?」部下に聞いても明確な答えは返ってこない――これは、多くの企業で日々繰り返されている情景ではないでしょうか。新規事業への投資は、既存事業の延長線上にないため、過去のデータや成功事例がそのまま通用しないという根本的な課題を抱えています。そのため、「未来の収益」を正確に予測することは極めて困難であり、多くの経営者がこの不確実性に直面しています。 データ不足: 新規事業は前例がないため、予測に必要なデータがそもそも存…

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2026.06.13
  • DX・AI推進

【経営層向け】DX戦略を加速させる「デジタルツイン」の可能性と導入ステップ

結論:デジタルツインで「見えない恐怖」をなくし、データドリブンなDXを推進する 「毎月100〜300万円も投資している施策が、本当に効果を出しているのかわからない」「新しい挑戦をしたいのに、社内で動かせる人材がいない」――。経営層の皆様は、このような“見えない恐怖”と日々戦っているのではないでしょうか。特にDX推進においては、多額の投資が無駄になるのではないかという不安が常に付きまといます。 そこで今、DX戦略を加速させる強力な切り札として注目されているのが、「デジタルツイン」です。デジタルツインは、現実世界の物理的な対象やプロセスを仮想空間に再現し、リアルタイムのデータを活用してシミュレーションや分析を行う技術を指します。これにより、現状の可視化、将来予測、そして最適な意思決定をデータに基づいて行うことが可能になります。 モンスターバンク株式会社が提供するPoCプラットフォーム「Proofly」は、まさにこのデジタルツインの概念をビジネス施策の効果検証に応用し、経営層の皆様が抱える「見えない恐怖」を解消するための強力な伴走者となります。単なるデータ分析に留まらず、現場に深く入り込み、実行責任まで担うことで、具体的な成果へと導く「EMO(Execution Managing Officer)」という支援形態を通じて、御社のDX推進を確かなものにします。 デジタルツインとは?現実と仮想を繋ぐ「もう一つの世界」 デジタルツインとは、物理空間にあるモノやプロセスから収集した多様なデータを基に、サイバー空間に双子(ツイン)のようにそっくりなモデルを構築する技術を指します。この仮想空間上のツインは、リアルタイムで現実世界のデータと同期し、常に最新の状態を反映します。 デジタルツインの概念と進化 現実世界のデータ収集: センサー、IoTデバイス、カメラなどから温度、圧力、位置、稼働状況といった様々なデータ…

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2026.06.11
  • Proofly活用法

「数字では測れない価値」を可視化せよ!ESG投資時代の新規事業評価とProofly活用法

「今月のマーケティング費用も200万円か…。で、結局どの施策から何件の問い合わせに繋がったんだ?」 部下に聞いても明確な答えは返ってこない。新しい集客チャネルを試したいが、今の施策の効果すら見えていない状況で、これ以上予算を追加していいのか判断ができない──。もしあなたが今、このように一人で頭を抱えている「孤独な決断者」であるならば、安心してください。 この変化の激しい時代において、新規事業の評価は従来の財務指標だけではもはや不十分です。ESG投資の台頭、そして人的資本経営への注目が高まる中で、「数字では測れない価値」をいかに可視化し、事業の意思決定に活かすかが問われています。 モンスターバンク株式会社が提供するPoCプラットフォーム「Proofly」は、まさにこの課題に応えるための唯一無二のサービスです。私たちは、単なるツールを提供するだけでなく、現場に深く入り込み、実行まで伴走するEMO(Execution Managing Officer)の視点から、あなたの新規事業が持つ非財務的価値をデータで証明し、確かな成長へと導きます。 ESG投資時代の到来:非財務情報が新規事業評価のカギを握る 近年、企業の成長性や持続可能性を評価する上で、財務情報だけでなくESG(環境・社会・ガバナンス)の要素が非常に重視されるようになっています。これは、単に利益を追求するだけでなく、企業が社会に対してどのような価値を提供し、責任を果たしているかという「数字では測れない価値」が、長期的な企業価値を決定するという考え方が浸透してきたためです。 ESG投資の急拡大: 世界のESG投資残高は2020年には約35.3兆ドルに達し、全運用資産の3分の1以上を占めるまでに成長しました。 その後も拡大傾向にあり、世界のESG投資市場規模は2026年には45.61兆ドル、2034年には180.78兆ドルに達すると予測されています…

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2026.06.09
  • PoC・効果検証

新規事業の「情報伝達ミス」はもう終わり!Prooflyのチャット機能で現場と経営を繋ぐ高速連携術

「また、情報が伝わっていなかったのか…」新規事業で孤独な決断を下すあなたへ 今月のマーケティング費用も、また200万円か……。いったいどの施策が、どれだけの成果に繋がっているのか、部下からは明確な数字が見えてこない。新しい集客チャネルも試してみたいが、今の施策の効果すら不透明な状況で、これ以上、追加予算を投入して本当に良いのだろうか。 過去にはコンサルタントに依頼したこともあったが、結局は立派な分析レポートが手元に残っただけで、現場は思うように動かなかった。外注先に丸投げしても、結局は自分の業務負担が増えるばかり。「やりたいことは山ほどある。でも、社内に任せて動かせる人間がいないし、投資が正解だったのかを確かめる術もない……」。そう一人で頭を抱えるあなたは、決して珍しい存在ではありません。 この課題に立ち向かう「孤独な決断者」である田中部長、ご安心ください。モンスターバンク株式会社が提供するPoCプラットフォーム「Proofly」は、まさにあなたのその深い悩みに寄り添い、解決へと導くために生まれました。特に、新規事業におけるコミュニケーションの課題は、事業の成否を分ける生命線です。Prooflyのチャット機能は、現場のリアルな声と経営の迅速な意思決定を繋ぐ、強力なハブとなるでしょう。結論からお伝えすると、Prooflyのチャット機能は、新規事業における情報伝達ミスを劇的に減らし、プロジェクトの高速連携を可能にする、あなたの右腕となる存在です。 なぜ新規事業の情報共有はいつも「課題」になるのか? 新規事業は、既存事業とは異なり、不確実性の高い環境下で進められます。そのため、仮説と検証を高速で繰り返す必要があり、その過程での情報共有とコミュニケーションは極めて重要です。しかし、多くの企業でこの部分がボトルネックとなり、事業推進の足かせとなっています。 実際、社内コミュニケーションに課題を抱える企業…

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2026.06.07
  • 組織変革・EMO

プロジェクトマネジメントの新常識:EMOが変える「提案止まり」から「成果コミット」への道筋

プロジェクトマネジメントの新常識:EMOが変える「提案止まり」から「成果コミット」への道筋 結論:従来の「提案止まり」を越え、確実な成果へ伴走するEMOとProofly 「毎月かけているマーケティング費用が、本当に効果を生んでいるのか見えない」「新しい施策を打ち出したいが、社内に任せられる人がいない上に、投資の正否を測る基準がない」。もしあなたが今、このような漠然とした不安を抱えながら、孤独な意思決定を迫られているのであれば、その悩みはもう終わりを迎えるかもしれません。 従来のコンサルティングが陥りがちだった「提案止まり」の課題を乗り越え、現場の実行まで深くコミットすることで、企業が真に求める「成果」を共に創り出す——それが、モンスターバンク株式会社が提唱するEMO(Execution Managing Officer)という新たな支援形態が切り拓く、プロジェクトマネジメントの新常識です。EMOは、単なる助言者ではなく、データに基づいた迅速な意思決定と、不確実な時代における企業の挑戦を強力に後押しする実行責任者として機能します。 この革新的なアプローチにより、私たちは曖昧だった事業の方向性を明確にし、PoCプラットフォーム「Proofly」を通じて、「提案止まり」から「成果コミット」への道筋を確実なものとします。 「提案止まり」の壁を打ち破る:なぜ従来のプロジェクトマネジメントは限界を迎えたのか 多くの企業が直面しているのが、高額な費用を投じたコンサルティングが、結果として「立派なレポート」だけで終わり、具体的な成果に結びつかないという現実です。特に、事業責任者として日々多くの決断を迫られる田中部長のような方々にとって、この「提案止まり」は深刻な課題として、重くのしかかっています。 費用対効果の不透明さ: 毎月、多額のマーケティング費用や事業開発費を投じているにもかかわらず、「結局、どの施策がど…

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2026.06.05
  • Proofly活用法

BtoBサービス選定の羅針盤:AIが導く「失敗しない」意思決定のポイントとProofly活用術

BtoBサービス選定の羅針盤:AIが導く「失敗しない」意思決定のポイントとProofly活用術 ビジネスの世界では、日々新たなBtoBサービスが誕生し、企業の成長を後押しする一方で、その選定はますます複雑化しています。特に、数百万から数千万円にも及ぶ年間契約を、不確かな情報や担当者の勘に頼って決定し、結果として「失敗した」と感じた経験をお持ちの経営者や事業責任者の方は少なくないでしょう。しかし、ご安心ください。AI技術の進化と、Proofly(プルーフリー)のようなPoC(概念実証)プラットフォームを活用することで、この意思決定の不確実性は劇的に解消され、「失敗しない」どころか、「勝ちパターン」を見つけて事業を加速させることが可能になります。 本記事では、BtoBサービス選定で企業が陥りがちな課題を明確にし、AIがもたらす革新的なアプローチ、そして、モンスターバンク株式会社が提供する「ビジネスの試着」プラットフォームProoflyを活用して、いかにデータに基づいた合理的な意思決定を実現するかを具体的にお伝えします。 BtoBサービス選定、なぜ失敗するのか?「孤独な決断者」のジレンマ 「今月のマーケ費用も200万か…。で、結局どの施策から何件の問い合わせに繋がったんだ?」このような問いかけに対し、明確な答えが返ってこず、一人で頭を抱える田中部長(仮名、45歳)のような「孤独な決断者」は少なくありません。新しい集客チャネルを試したいものの、既存施策の効果すら見えていない状況で、これ以上予算を追加していいのか判断ができない。過去にコンサルを頼んでも、きれいな分析レポートが出ただけで現場は動かなかった――。これは、多くの企業が直面する共通の課題です 。 BtoBサービスの導入における意思決定が失敗に終わる主な理由は、以下のようなケイパビリティの欠如に起因します。 データ分析と効果検証のノウハウ不足: 投…

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2026.06.03
  • 経営判断・ROI

稟議プロセスを半減!Prooflyウォレットで新規事業投資を加速し、高速検証を実現する秘訣

「今月のマーケ費用も200万か…。で、結局どの施策から何件の問い合わせに繋がったんだ?」もしあなたが、部下に尋ねても明確な答えが返ってこず、新しい集客チャネルを試したいものの、今の施策の効果すら見えていない状況で、これ以上予算を追加していいのか判断できないと一人で頭を抱えている「孤独な決断者」の田中部長のような立場であれば、きっと共感していただけるでしょう。多くの日本企業が直面する、長くて不透明な稟議プロセスは、新規事業への投資判断を遅らせ、ビジネスチャンスを逸する大きな要因となっています。しかし、ご安心ください。「孤独な決断者」よ、もう一人で悩まない。大企業がスタートアップ並みの俊敏性を手に入れる「高速実証サイクル」戦略でも解説している通り、モンスターバンクが提供するPoCプラットフォーム「Proofly」のウォレット機能は、この「稟議 効率化」の課題を根本から解決し、「新規事業 投資スピード」を格段に向上させ、データに基づいた「高速検証」を実現する画期的なソリューションです。本記事では、Prooflyウォレットがいかにして企業の意思決定プロセスを変革し、確実な事業成長を後押しするのかを、具体的な機能と導入事例を交えながらご紹介します。「孤独な決断者」田中部長の悩み:新規事業投資の壁 新規事業の創出やマーケティング施策への投資は、企業の成長にとって不可欠です。しかし、多くの決断者が、田中部長と同様の悩みを抱えています。 費用対効果の不透明さ: 「毎月100〜300万のマーケティング費用を使っているが、正直どれが効いているのか分からない」。投下した予算がどのような成果に結びついているのか、明確な数字で把握できないことは、次の投資判断を阻む大きな壁となります。 新しい施策への挑戦の難しさ: 「新しい施策をやりたいが、社内に任せて動かせる人間がいない」。アイデアはあっても、それを実行に移すためのリソー…

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2026.06.01
  • 経営判断・ROI

新規事業の「撤退基準」を再考!未来価値を組み込む評価フレームワークで長期成長を掴む

新規事業の立ち上げは、企業の未来を切り拓く重要な挑戦です。しかし、多くの経営者、特に「孤独な決断者」として日々奮闘されている部長の皆さまは、「この投資が本当に正しいのか」「いつまで続ければ良いのか」という不安に直面されているのではないでしょうか。 結論から申し上げますと、新規事業の成功を長期的に確実なものにするためには、従来の短期的な成果指標に囚われず、「未来価値」を組み込んだ新たな「撤退基準」と「新規事業 評価」フレームワークが不可欠です。 モンスターバンク株式会社が提供するPoCプラットフォーム「Proofly」は、この課題を解決し、データに基づいた合理的な「投資判断 長期」を可能にするための強力な伴走ツールです。曖昧な判断に終止符を打ち、未来を見据えた事業成長を共に実現しましょう。 従来の新規事業評価が陥りがちな落とし穴:なぜ「撤退基準」の見直しが必要なのか? 新規事業は不確実性が高く、短期的な成果だけでその真価を測ることは困難です。しかし、多くの企業では、従来の評価軸に縛られ、将来性のある芽を摘んでしまうケースが少なくありません。 短期的な視点に縛られる「孤独な決断者」の葛藤 「毎月100〜300万円のマーケティング費用を使っているが、正直どれが効いているのか分からない」。ペルソナである田中部長のように、多くの決裁者がこのような悩みを抱えています。短期的な数字で結果が出ないと、稟議を通すのが難しくなったり、予算を削減せざるを得なくなったりする現実は少なくありません。 ROIが見えにくい: 投資対効果が不明瞭なまま、多額の費用を投じ続けることへの心理的負担は計り知れません。 即時的な成果への圧力: 既存事業の成功体験があるからこそ、新規事業にも同様の即時的な成果を求めてしまいがちです。 不確実性への恐れ: 新しいことへの挑戦は「失敗」のリスクを伴うため、短期的な失敗を許容できない企業文化…

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