稟議が通らない課題を解決へ。データでROIを「証明」する事業検証の新常識
「また稟議が通らない…」孤独な決断を下すあなたへ、データが示す光明
「今月のマーケ費用も200万か…。で、結局どの施策から何件の問い合わせに繋がったんだ？」もしあなたが、部下に聞いても明確な答えが返ってこず、新しい集客チャネルを試したいものの、今の施策の効果すら見えていない状況で、これ以上予算を追加していいのか判断できずに頭を抱えているのであれば、まさにこの記事はあなたのためのものです。過去にコンサルを頼んでも、きれいな分析レポートが出ただけで現場は動かなかった経験や、「やりたいことはあるのに、動ける人間がいないし、投資が正解だったのか確かめる術もない…」と一人で感じているのなら、私たちはあなたの抱える深い悩みに寄り添いたいと思います。
稟議が通らない、意思決定ができない、投資対効果（ROI）が見えない――。こうした課題の根源には、往々にして客観的な「データ」に基づいた「証明」の欠如があります。従来のビジネスでは、高額な年間契約が営業担当者の試算といった不確かな情報に基づいて決定されることが常識とされてきました。しかし、ユニクロで2,000円の服を買うのに何度も試着をするように、BtoBのサービス導入においても、私たちは「ビジネスの試着」という新しい概念を提唱します。つまり、事前に効果を検証し、確固たる根拠を持って意思決定を行うべきなのです。
本記事では、この「ビジネスの試着」を可能にする「事業検証」という新常識を通じて、あなたの稟議が通らないという課題を解決し、データで明確なROIを「証明」する方法について、モンスターバンク株式会社が提供するPoCプラットフォーム「Proofly」と独自の支援形態「EMO（Execution Managing Officer）」を交えてご紹介します。
誰もが経験する「稟議の壁」と、その裏にある真の課題
多くの企業で、部署としては「これは必要だ」「やりたい」という…
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